経営計画書作成塾
『経営計画書』は、現在から未来への懸け橋となる企業において重要な羅針盤です。
トップリーダーは、将来のあるべき姿・行くべき道を示す人です。経営者の頭の中にあるものを新入社員でもわかるように文書化することは重要です。⇒①経営理念 ②経営ビジョン ③今期目標
意外と陥りやすい罠は、「経営計画書」を作成し、社長の自己満足だけで終わってしまうことです。
「経営計画書」は、経営幹部と共に作り、「私たちの経営計画書」にする必要があります。
そして大事なことは、ただ作っただけではなく、「経営計画書」を基に行動に移して初めて「経営計画書」が生かされるのです。
★何をどう書いていいのかわからない
★頭の中では色々考えていることがあるが文章化するのが苦手！
★あれこれ考えているが表現力が下手(-_-;)
★正直全然わからない(T_T)
大丈夫です！「経営計画書作成塾」は、過去１０００社以上の豊富な経験で、個別にじっくり時間をかけて ヒヤリングし、一人一人の経験、レベルに合ったアドバイスから経営計画書作成までサポートし仕上げます。
☆経営計画書の目的 ☆今期目標
☆ビジネス・ミッション（経営理念）作成 ・重点目標
・ビジネス自己分析 ☆経営方針
・社長の姿勢 ☆目標達成の方針
☆ビジョン作成 ・各部門ごと
・夢のマスターリスト ☆行動指針
・１５年計画 ☆人財育成の方針
・５年後の目標 ☆社内体制に関する方針
・社長の決意 ☆経営計画書仕上げ（確認）
会費：6０，０００円～
個別指導にて作成しますので、日程はご相談のうえ決めさせていただきます。
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～～～お客様の声～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
★以前より経営計画書作成を勧められていましたが、今回上射場社長に教えて頂き、作成することができました。もっと早く作ればよかったです(^-^;経営計画書を基にスタッフ自らが自分の役割・やるべきことを考え行動するようになり、雰囲気がとてもよくなりました。 I・H様
★全く何もわからない状態でしたが、上射場社長にヒヤリングをして頂きながら会社のビジョン・具体的目標など導いていただき、漠然としていた将来像が具体化しました。又社員にも指導していただき皆で経営計画書を作ることができ、 全員の意識が高くなりました。ありがとうございました。 T・M様
★１０月１８日の面接を経て、２２日・２５日の経営計画書作成は、濃密な時間でした。初めての作製でしたので設問の意図を計りかねて脳みそがフリーズすることもありました。それだけに２５日の夕刻５時前にようやく完成した経営計画書を眺めておりますと顔がにやけてきます。知らない街を歩くための便利な地図帳を獲得した気分です。これからは仕事先に持ち歩き、やるべきことを確認して実行していきます。
PS.マンツーマンで色々とアドバイスをいただき多くの気づきがありました。経営計画書を作成してから仕事の流れが良い方向に進み、仕事の幅が広がっています。ありがとうございました。 O・Y様
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